发布时间：2022-1-1 分类： 电商动态
对于内容作者来说，新媒体时代需要记住三个“不等于”：流量不等于品牌价值，访问者不等于用户价值，收入不等于商业价值。
王高飞在第一届V影响力峰会上发表演讲
资料来源：媒体（媒体观察）由作者授权。
12月9日，微博在北京召开了第一届V Impact峰会。微博CEO王高飞发表演讲《新媒体的黄金时代》。
他认为，用户阅读终端到手机的趋势是不可逆转的，但内容仍然是核心竞争力，而媒体的发展仍需要品牌价值，用户价值和商业价值的支持。对于内容作者来说，新媒体时代需要记住三个“不等于”：流量不等于品牌价值，访问者不等于用户价值，收入不等于商业价值。
以下为王高飞演讲实录：
在过去两年中，我认为随着移动互联网和移动社交网络的发展，新闻产品的快速传播实际上是一个快速甚至从媒体扩展的过程。在这个过程中，我们看到大量的个人作者和传统媒体转向移动平台，运营，甚至我们在社区中看到一句“每个人都可以成为新媒体”的说法。
一、用户的阅读向移动端转移的趋势不可逆转
我们正在经历新媒体的黄金时代，我们看到，在各个领域，许多个人和组织已经开始脱颖而出，经营自己的品牌，拥有自己的用户群，甚至拥有自己的业务实现模式。
但我们真的无法想象它。再过10年，再过10年，无论这个移动市场能够容纳数百万新媒体公司，我想可能还有足够的10万。对于像微博这样的平台，什么样的新媒体应该是新媒体，可以在未来5年或10年内继续成功运营？事实上，由于新媒体，微博上的许多同事，包括我自己都在思考这个问题。大浪正在打磨，如何更好地发展，这是我们值得思考的。
为了讨论这个话题，我们先来看看新媒体时代的特点。媒体不开，身体不开媒体，怎么说？也就是说，任何内容都与传播媒介不可分割，媒体时代的常数是什么？媒体的媒体一直在不断变化，在过去的50年里，我们可以看到从报纸到广播，到电视，到20世纪90年代的PC互联网，到过去五年的移动互联网时代我们可以看到媒体传播媒介正在迅速变化。
阅读终端碎片和便利都集中在手机上。对于这种趋势，我们认为第一，不可逆转，其次，我们不会在未来五年甚至更长时间内看到新的趋势。媒体媒体可以取代手机。因此，我们讨论新媒体可以取得哪些成功，其核心是讨论新媒体如何在新兴的手机媒体上传播。
我们来谈谈媒体。在媒体发展的过程中，内容实际上是核心，媒体的内容部分仍然是媒体访问用户和成就品牌的核心。如果你只是一个具有持续内容构建能力的作家机构，每个人都发现你只能成为新媒体时代的品牌。
此外，我们已经看到媒体自身运营的支持点没有改变。首先，我们必须获得自己的用户，然后学会形成自己独特的品牌知名度。最后，基于独特的品牌和独特的用户群体，我们将实现连续，大规模的商业实现，为了成为一个成功的媒体，这种模式几百年来几乎没有变化。
如今，移动互联网上有很多新的媒体平台。除了客户，包括微博，微信，各种新闻客户和自媒体平台，还有无穷无尽的流。选择职位时，这里的许多新媒体都会陷入混乱。在迷人的眼睛的情况下，内容方应选择平台作为其位置？很多人都会陷入误解之中。下面我们分享我们的观点。
二、流量不等于品牌价值，基于品牌路径的内容消费才能转化为品牌价值
我们来看一下传统媒体的例子。我们都知道传统媒体时代流通量最大的媒体是《故事会》，《知音》，《青年文摘》，它们的发行量几乎达到数百万甚至数千万。我们将看到传统媒体中具有最具社会影响力和最具商业价值的是以下媒体，《财经》，《三联生活周刊》。
现在可以为媒体和作者带来流量的移动媒体平台特别多，例如微博，微信以及各种信息和媒体客户端，但当用户在这些平台上消费内容时，他们对媒体品牌的看法就完整了。不同。
例如，我们将用户的阅读内容与吃鸡蛋进行比较。用户在WeChat上。当他进入微信公众账号时，他首先找到他喜欢的母鸡，然后从母鸡那里吃鸡蛋。 。在微博，当他吃鸡蛋时，他知道哪只母鸡在鸡蛋下，但在许多其他媒体平台上，我相信这很简单，用户每天都会继续消费内容，吃了很多鸡蛋，但他很少付钱注意母鸡产卵的对象。
我们认为，并非所有平台用户都可以将内容转换为用户对此媒体品牌价值的看法，大多数品牌无法将流量转化为媒体的品牌价值。我们认为什么样的媒体平台可以塑造媒体的品牌？我们认为，在这个媒体平台上，每一次阅读都应该是媒体的品牌意识。例如，用户必须强烈地感知他们何时使用您的内容。转到您的媒体品牌。
此外，用户根据品牌消费内容。例如，每个人都通过微信和订阅号码（严格来说，基于品牌内容而不是基于内容的内容）来消费内容。例如，当我们刷新信息流，或在没有作者的情况下刷一些信息流时，用户对品牌的感知为零。我们相信，只有基于品牌消费者内容的平台才能帮助作者逐步塑造其品牌价值。
从微博内容消费的角度来看，也许每个人的日常认知都是微博的几乎所有内容消费都集中在主要的信息流中，但是有两个例子，人民日报，全能大熊，事实上，媒体直接访问媒体主页。使用内容的用户几乎与访问主流的用户一样多。
根据“人民日报”的数据，“人民日报”今年11月报道的读数约为20亿。大约60％的内容是通过主流访问的，40％的流量来自直接访问人民日报。无所不能的大熊，因为他自己的社会行为更强，我们看到55％的无所不能的大熊交通用户通过访问无所不能的大熊的个人主页来访问他的内容。也就是说，在微博平台上，近一半的用户实际通过品牌路径访问媒体的内容价值。
这样一个简单的数据，我相信会让自己的媒体能够更好地理解什么是基于消费内容的品牌路径，什么是基于消费内容的内容路径。
三、访客不等于用户价值，能够随作者转移的才是有价值的用户
在过去的一年里，媒体的投资特别热。我们经常看到新闻已经从媒体上获得了1000万美元的投资，新媒体已经获得了1亿美元的投资。在过去一年左右的时间里，我们还研究并投资了一些自媒体。总有一些自媒体来源，你看我们在这个平台上有多少，每天有多少流量，我们的最高时间是100万&mdash一天; 200万流量，基本上等于报纸的价值，我们应该估值多少？钱。
但我们通常告诉他，首先，如果您有自己的客户，我们认为每个客户用户都是您的用户。其次，如果您有微博和微信，如果您离开微博并离开微博，您当前的300,000或500,000粉丝中有多少可以带走，您可以拿1/3或1/5，我们会认为这是您的用户群。
第三，在平台的其余部分，您的流量更多，我们不认为这是您的用户组，我们认为是您所依赖的媒体平台的用户组，该用户组不会被带走。否则，您可以自己尝试一下。您可以了解有多少用户可以从您的某些公共帐户获取您的客户，或者有多少用户可以访问您的微博和公共帐户，我们已通过。我们认为是你。用户。
所以从这个角度来看，让我们来看看华尔街日报。我们注意到，无论华尔街日报是在传统报纸用户还是在客户端，它都在Facebook和Twitter上排名靠前。华尔街日报的用户群可以与他一起强烈感动。媒体只有这样一个用户组，我们认为它有自己的用户价值。
同样，我们在过去几年中看到了一些跨平台迁移问题。微博粉丝已转移到微信。我相信他们中的许多人都感动了。作为一个平台，我们首先表示我们不喜欢它，但我们也尊重和理解，为什么？因为微博上的粉丝不仅是严格意义上的微博用户，也是Big V的用户。他们实际上是一个大V用户群，在相当长的时间内。在某种程度上，这些用户组将遵循从微博到微信的大V，或从微信到微博。事实上，从严格意义上讲，作为一个平台，我们应该更加自省。我们如何为这些大V服务并让他们如何更好地管理和生存微博平台。
在WeChat上，我们发现微信粉丝的传输效率高于微博。最近我们看到有一个公共号码“世界”，由于某种原因，他在微信公众账号上的原始粉丝约有40万。在微信无法提供服务后，他的职位最近转移到了微博。目前，微博上的粉丝数量约为7万，几乎所有粉丝都是从微信转来的。
也就是说，许多从媒体上运行微博和微信的粉丝确实拥有一些我们认为属于媒体的用户群，但估计这种情况在其他媒体平台上更难发生。
具体来说，我们认为被称为用户和所谓的访客。一个愿意跟随你走到世界尽头的人，我们认为他称之为用户。一个路人，看看你的内容，我们认为它被称为访客。首先，用户认可您的观点，同意您的想法，并且他与您有情感联系。其次，用户通过品牌路径消费您的内容，而不是简单地在某些内容路径上浏览您的内容。第三，用户愿意跟随您的品牌迁移到新平台。
我们强烈希望大多数媒体能够考虑他们是否可以带来用户，而不是路人，他们在运行内容时，或者当他们管理自己的官员或者他们自己订阅订阅号码时。我认为只有具有固定用户消费者群体且可以随时迁移的媒体才能拥有更高的价值，而不仅仅是内容价值。只有具有内容价值的媒体严格基于平台对内容的需求和对平台的流量分配。我们不认为这种媒体具有投资价值，我们也不认为这种媒体具有发展价值。
四、收入不等于商业价值，作者应当基于品牌和用户变现，而不是基于流量变现。
许多媒体都表示赚钱尚未结束。只要你给我钱，我就可以为我做任何事情，但我们认为未来将不会有数以百万计的新媒体。只有成千上万的新媒体可能会成功。什么样的新媒体可以成功？您必须拥有自己的品牌价值和商业价值。
媒体的商业实现与内容的商业实现之间存在根本区别。内容的商业实现基于流量的实现。许多媒体平台产生文本页面广告，这是基于内容的商业实现。基于媒体的商业货币化基于您自己独特的品牌和您自己独特的用户群，而不是基于流量的业务货币化，这在很大程度上得到了传统媒体和商业媒体的认可。但是，移动媒体平台上的许多人现在都忽视了这一商业法。严格来说，我们希望业务实现是客户与媒体的身份的价值，而不是平台的商业价值。
例如，就微博上类似读数的账户而言，他们的粉丝基本上是80,000和90,000，但广告价格差了大约4倍。一个连接的价格约为20,000，另一个连接的价格约为数千万。 2015年，广告收入为220万，第二个为260,000。具体原因尚不清楚，但应与品牌与用户群之间的差异有关。我相信你可以理解这里的业务逻辑，但并非所有媒体平台，包括一些移动媒体平台，都能理解和尊重。这种媒体的商业差异。
在过去两年中，很多人都说微博将成为基于文本的广告和基于交通的广告。事实上，我们自我实现媒体业务的核心原则是让客户为媒体的价值付出代价，而不是将其与媒体区分开来。交通已付。无论我们是在三年前做过微型任务还是在2015年获得奖励，我们一直坚持不同媒体具有不同价值观的原则。即使这些媒体粉丝相等且流量相等，它们的价值也应该不同。微博鼓励并支持媒体价值的差异化。
最后，谢谢你这个时代。我认为这是每个人的最佳时间。每个新媒体人都可以拥有自己的品牌，拥有自己的用户，在这个时代拥有自己的价值，我们有自由创造，我们创造的内容第一次属于我们，但我认为这也是一个失落的时代。如何不断创造高质量的内容，如何不断增长用户，不断提高商业价值，每个人都在寻找成功之路。我希望今天的V影响峰会能为您带来一些建议和解决方案，感谢您对微博的持续关注和支持。谢谢大家！
