发布时间：2021-1-7 分类： 行业资讯
APP运营商最关心的是如何拉新，哪些渠道可以拉，忙着寻找资源寻找渠道，拉其他APP合作互相推，为APP做公关沟通等，但往往不能吃热豆腐，有些事情需要时间来弄清楚再行动，不再紧急......
你可以在明天晚上0点拿起你的手，但让我们抓住它吧！干货仍然要吃!!!
APP运营商最关心的是如何拉新，哪些渠道可以拉，忙着寻找资源寻找渠道，拉其他APP合作互相推，为APP做公关沟通等，但往往不能吃热豆腐，有些东西必须花时间弄清楚再行动，不要比匆忙好多了。例如，首先看一下这篇文章，并谈谈在拉动APP之前需要避免的5件事。
一、没有对APP做大量测试，老师在死前并没有死去
如果APP产品尚未经过测试，它将上线，这相当于自杀行为。这绝对是APP操作禁忌的禁忌！在APP上线之前，应该做好测试以确保APP的质量：确认APP已经达到了产品经理的期望，并且APP已经以正确的方式完成了这项工作。事情。
如果您不测试应用程序，新用户会来到您的产品并且存在严重错误，他们将立即离开。
如果您不测试应用程序，则无法发现APP开发过程中的一些缺陷，您也无法谈论产品优化。
如果未对APP进行测试，则可能无法发现并满足用户的实际需求或其他需求，这将导致丢失。
“这是一件好事”，这个应用对我们来说绝对不陌生。作为微信朋友圈的爆炸性应用，它现在处于瘫痪状态。用户的流失是非常严重的，它也被称为““记住互联网术语的麻烦。为什么你在爆炸后不再继续发展活力？原因是在上网之前没有强调测试。特别是在当前的互联网环境中，创建弹出式应用程序特别容易，但也很难避免短暂的使用。
（此图片是使用脚注APP制作的）
因为许多创业团队在新的APP营销之前并没有过多关注测试工作，所以爆炸产生了，但是BUG继续给团队带来很多麻烦。虽然客户服务伴随着笑脸并向用户解释，但程序的另一方加班并不断改变BUG，非常尴尬。
关于APP测试，让团队参与APP测试。首先，我们必须通过自己的水平才能推出我们的产品。此外，最好找一个专业的测试团队或测试工具来改进，提高效率，并让专业人士做专业的事情来达到最佳的测试结果。
二、没有培养APP的种子用户
APP从0到10,000用户的冷启动是互联网产品运营中谈到的话题。似乎一定数量的种子用户的积累已经成为每个产品操作的问题。为什么APP产品培育种子用户如此重要？有些人会说APP产品的第一阶段运营目标是吸引第一批用户并开始与竞争对手建立障碍。但是，这个想法显然是错误的，并且种子用户不等于初始用户。
《从零开始做运营》的作者张亮对种子用户有一个答案：
1.“种子用户是第一批用户。他们为产品奠定了基础。您的产品中会有哪些用户？种子使用者是决定性因素。 ”的
“种子使用者所感受到的好与坏将形成一种口碑。 ”的
3.“种子用户将更积极地参与产品的构建，包括产品开发和功能建议。如果可以快速仔细地分析种子用户给出的建议，那么该产品将非常有用。 ”的
从这三个句子中，我们可以总结出种子用户的特征：
他们的痛点与产品要求高度一致，普通用户更加强烈。
他们敢于使用新的APP产品，即使他们知道这款应用并不完美。
他们非常愿意为产品提供反馈和建议。
它们将影响产品的未来发展方向。
说到这里，你可以分享关于种子用户的一个小故事：
几乎所有了解它的种子用户都来自IT创业圈，还有许多媒体人或行业评论员，所有这些都反映了这个知识共享圈的专业性。知道创始人周远首先采用了“熟人策略”，用邀请码发送电子邮件邀请朋友。在2010年推出前的两周内，邀请了约200名用户。在这个阶段，外界很难获得邀请码，因此在初始阶段几乎完全关闭了运营环境。
（了解员工00周）
当知道的用户数量达到2,000时，有许多来自IT界的高质量问题和答案，如李开复和雷军。由于社区的纯洁性，他们也受到很好的保护。 。他们愿意照顾它。首选的声音平台。了解到，在开发的前两年，使用邀请码注册已被用来维护社区的专业性，从而形成第一批种子用户。直到2013年3月，它才完全开放注册，它在越来越广泛的主题领域取得了更大的发展。
知道花了两年时间来积累种子用户，其产品的活力现在显而易见。当我们运行产品时，我们应该放慢速度并思考我们想要的东西。 APP产品的第一阶段的运营目标不是大力拉动新的，而是积累种子用户，并发挥种子用户的作用来改进产品，以避免在大量新用户之后可能出现的问题洪水。
三、没有对APP做过产品调研分析
什么是产品研究？它是对APP运营的全面调查和分析，包括APP目标用户，使用场景，市场需求，产品形式，行业现状分析，竞争产品分析，自身产品优缺点分析，新机遇。等待。为什么在推广APP之前进行产品研究和分析？每个关键点都基于您的游戏并导致APP的新过程。
目标用户：我不知道目标用户是谁，还想让APP新增？我们知道目标用户是谁，他们喜欢他们的位置，我们喜欢什么，我们知道如何找到他们以及如何联系他们。
使用场景：了解我们APP产品的使用场景，这将有助于我们在新的时候通过什么样的场景复制来吸引目标用户。例如，活动和框是SAAS工具，它们帮助APP等应用程序通过SDK的嵌入点实现活动操作中的精确活动。然后，当拉出新的应用程序时，尽可能显示APP实际场景中的应用程序。
市场需求：由于这种市场需求，我们的目标用户需要我们的应用程序。像莫莫这样的社交应用，削减了很多单身男女现在想要“去眩光”，但不知道如何扩大社交圈的需求，解决青年男女的奇怪社会问题。
产品形式：《互联网运营之道》中提到：产品形式决定了操作模式，不同类别的产品形式完全不同。因此，操作要求也不同。这里没有太多详细说明，有兴趣的人可以查看这本书。
分析行业现状：对于新APP行业要做，做一个纵向分析。当你是新手时，这可以成为目标，你对行业了解得很好，无论是BD业务还是新媒体运营，当你说出来时，你可以创造你的专业精神。
自我产品的优缺点分析和竞争产品分析：要了解竞争产品，促销渠道和策略的优缺点，我们还可以选择高质量的促销渠道，并确定自我应用和自我应用之间的突破。比赛APP。做有效拉新。
说了这么多分之后，仍然有必要在强调大力拉动新方面之前澄清各方面的情况，这样在做新APP时就不会盲目，高效，准确。
四、没有对APP进行优化改进
想象一下，如果你要参加一个高级别的舞会，你不必打扮得很好，你绝对不会被看到，也许你会被视为服务员！对于APP产品，没有经过优化和改进的APP。在新用户也可能被用户拒绝后，因为您的产品不够好，然后放弃了您的应用，这是不值得的。
如何优化和改进自己的APP？事实上，前三点是APP不断优化和改进的方法：
1.在APP测试过程中，发现了错误和不平滑的体验，可以立即修改错误并改善用户体验;
2.种子用户可以为您提供产品评论的反馈并提供优化建议;
3.在分析其产品的优缺点时分析优化方案。
无论功能或用户体验如何，都需要不断优化APP产品以进行跟进。我们经常更新APP商店提示的应用中的红点。单击下面的详细信息以查看BUG是否已修复。更新功能点等等。
例如，在上图中，豆瓣添加了5个新功能并进行了优化;而宜家商店只优化性能，列表是修复错误。即使长时间上线的APP不断优化体验并提高使用价值，最好在进行大力推广之前减少损失并避免错误。
五、运营推广人员没有深度体验APP
有很多APP运营商，他们有6个应用程序，他们甚至可以称他们为APP应用程序。因为在这个行业中，有必要深入到这个行业。经营购物APP，淘宝京东天猫唯品会手机，美国，苏宁，国美，蘑菇街，美丽说，市场上有货......应该快速爆破手机。
不仅如此，它还非常熟悉自己的APP。即使它是一个小型登录活动，它也可以分析它是连续登录还是累积登录。不同的登录方法具有不同的操作目的。例如，连续登录是为了改善APP的DAU（每日注册是为了增加APP的保留率并保持用户的保留。
如果操作和推广人员没有自己的APP相关产品的深入体验，分析他们自己的APP的关键字是很重要的。在推广时很容易说什么，没有焦点，新用户不一定准确。相反，它会浪费一些力量。
在应用APP之前的一些必要准备可能超过这5个点。还有其他预防措施。您可以在消息区域告诉我们的操作员，让每个人都能看到您对APP操作的见解。
如果您熟悉小型登录活动，则可以分析它是连续注册还是累积登录。不同的登录方法有不同的操作目的，
