你想过如何合理安排新的店铺，自己的产品线吗？

如果你没有开始，为什么不听听我的设想，期待对你有一定的启迪呢？我学习了我听到的东西，写在这里，和你沟通交流。

游牧和脾气很强

如果是同源性非常强的商品，顾客应该第一次进入本产品类，找到购买的种类。

例如，经典案例：母婴用品类婴儿用品Top1的油费，最初婴儿车、床垫商品进入销售市场。妈妈和爸爸有孩子，买了床后才会提出后面的浴缸、汤勺、杯子等要求。

如果你的第一个商品很好，顾客很容易造成购买率，现在用手搜索结果页面，请搜索关键词。如果你在以前购买的商店里有这个商品，分数不差的话，会先排在最前面。这个延迟时间我最多可以检测一年。(大卫亚设，商品)。

也就是说，如果在一年内再推一个新产品，这个新产品就会无视所有的搜索逻辑，跑到最前面，出现你购买的店铺、淘宝正在提高店铺的定义的迹象。因为他期望顾客的存值越高越好。

现在服务平台已经和他吵架了，所以我淘宝上的一家店铺最好能满足你的所有需求，但你以前买的店铺是强有力的意向数据信号。(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视)，食物)只要打开一个类别，其他商品就可以在顾客面前优先选择。当然，你的商品一定很棒。综合分数太低，不容易提出。

失败案例：销售管道清洁区的商家经营淘宝购物中心，因为想把自己整合成洗澡霸权，卖得好，所以把马桶当成关系市长/市场销售，发现实际效果不太好。(另一方面，这也是一件好事。)。

请提前考虑一下。如果你提前准备装修，其实坐便器在早期室内装修中已经安装好了。不是吗？(大卫亚设、Northern Exposure(美国电视电视剧)、室内装修)之后，正在逐渐装修墙壁、卫浴洗涤剂、餐厅厨房等，首先购买的商品是可以推进购买的商品，不能反其道而行之。

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