发布时间：2021-12-20 分类： 电商动态
理想的智慧城市应该是什么样的？
自2008年IBM提出智慧城市概念以来，这样的问题被提及已久，越来越多的城市想要给出示范。
作为世界上老龄化速度第三快的国家，新加坡的回答是，公民是核心；在沙漠中崛起的迪拜，总结了数据为先的经验；迪比克，这个世界第一智慧城市，更偏爱宜居优势的城市；被誉为全球智慧城市风向标的巴塞罗那，在大街小巷铺设传感器，打造物联网城市.
在2020年数字中国建设峰会上，来自中国， 平安， 阿里巴巴， 腾讯、中国， 华为等智慧城市的深度充电齐聚一堂，围绕智慧城市的教育、医疗、交通等话题举办了多个主题论坛。
毫无疑问，智慧城市建设的主力军有最确切的答案，比如中国智慧城市的进展，我们期待智慧城市是什么样的愿景。
01智慧城市的三个阶段
根据住建部，发布的智慧城市试点名单，中国智慧城市试点数量已达290个。如果算上科技部、工信部和发改委，确定的智慧城市试点，我国95%以上的地级市已经走上了城市智能化的道路。
然而，中国智慧城市的建设过程并不统一，大致可分为三个阶段：
智慧城市第一阶段仍是科技驱动阶段，开始探索数据价值，处于智慧城市基础设施建设和应用探索期。
典型案例是政务数字化。虽然电子政务在国内已经实施了很长时间，加速了政务系统的上线，但是也留下了很多不完善的地方，比如数据烟囱的存在，不同部门之间的数据无法打开，去政府机构的时候还是需要在不同的窗口来回运行。消除数据烟囱和数据孤岛，可以说是智慧城市第一阶段的首要任务。
第二阶段，智慧城市进入科技融合阶段，数据接入后的红利逐渐实现，城市治理开始走向数据模拟决策时代。
数字孪生城市的概念最早得到普及，即打造以云计算、大数据、人工智能为核心的城市基地。然后，在技术融合触及商业裂变的规律下，衍生出智慧交通、智慧工厂、智慧教育、智慧医疗等应用场景。尤其是智慧场景下不同企业的跨行业合作，打破了传统的产业边界，智慧城市的经济效应同步释放。
第三阶段的智慧城市开启了科技重构阶段，智慧场景从一个点、一座城进一步演化为多个智慧场景叠加的有机体。
这时就有了智慧城市的拟人化比喻，它有大脑、四肢和各种“生理系统”。让城市和人体一样精确、聪明、协调。以数据挖掘为例，第一阶段的重点是数据访问，第二阶段是数据聚合和应用，第三阶段将具备集成、开放和共享的能力，从而创造新的应用场景，塑造新的产业形态。
中国智慧城市进程的微妙之处在于，一些城市刚刚进入第一阶段，一些城市已经开始了第三阶段的探索。就像深圳，上海，南京等“尖子生”在数据驱动的城市治理和服务方面获得了很多经验，而一些中小城市还在尝试和评估智慧城市的建设。
以及中国， 平安， 阿里， 腾讯华为组成的pATH梯队正是连接不同阶段智慧城市的纽带：中国智慧城市建设并非漫无目的的试错，尖子生的经验和共识也为其他城市提供了借鉴。
02人文与科技的有机统一
由于不同城市的背景和禀赋不同，即使是率先进入智慧城市第三阶段的城市，对于所选择的玩法也有不同的侧重。
上海给人的印象是一座务实、小资产阶级、内敛、“清高”的城市，在智慧城市建设中也充满了务实的风格。比如，上海没有刻意抓住技术窗口，推动产业转型，而是采取了“不跟从”的策略，聚焦城市的数据资源，再以大众创造的模式，将数据资源打造成为智慧城市的“供血系统”。
另一方面，深圳，是一座充满创新、善于创造奇迹的年轻城市，在智慧城市建设中有着激进而大胆的一面。比如深圳点燃了本土科技巨头的热情，擅长基建的华为，擅长服务生态的腾讯，对科技赋能有独到理解的平安，都是深圳智慧城市不可或缺的一部分，为全国带来经验。
事实上，中国人民可以从《吴越春秋》中的一句话中学习到：“建设卫君，建设轮廓，留住人民”。城市的基本功能是为人服务，无论是“卫君”还是“守护百姓”。上海和深圳的智慧城市建设虽然风格迥异，但隐藏的主题是人文与科技的有机统一。
上海，一个小资产阶级，在一个聪明的城市里没有小资产阶级。2018年10月正式上线“一个网通办\"平台”，将不同职能部门的服务统一到一个平台。目前，上海医疗支付和医疗报销已试运行，50件个人高频事项未见面办理。
激情四射的深圳，在智慧城市里有着温馨的一幕。平安智慧城市打造的“我深圳\"”已经是深圳市民离不开的服务助手。毕业生一秒钟即可完成结算审批；个体经营户在家申请食品经营许可证，当天即可领证；处理轻微的交通事故只需要5分钟。
无论是上海的网通办，还是深圳，的深圳，给外界最深刻的印象就是“为人民服务”。正如市民在深圳，可以享受社会保障、医疗卫生、交通运输、警务安全、生活缴费、电子认证、游玩预约、文化体育信息等一站式服务一样，不同部门的互联互通和数据共享在让城市也越来越“通情达理”
如前所述，上海， 深圳等城市智能节奏不同，注定了中国智慧城市不统一，但底层不乏共识，大致可以概括为：以人为本，倡导基础创新和产业协同，在开放环境中促进技术融合和裂变效应，进而提升城市治理效率，提升公共服务体验，促进企业协同发展。
03普遍智慧方法论
回到数字中国，这个话题，智库学者、市级领导、企业家坐下来谈的目的，无非是寻找智慧城市的共识，探索智慧城市的一般规律：尖子生能发现差距、填补差距，追随者能聚焦、修正，避免不必要的弯路。
对应的背景是，虽然不同的地方有不同的习俗，对智慧城市有不同的定义和理解，但参与智慧城市建设的一线企业大多有着相似的面孔或紧密的联系。例如，平安智慧城市项目已在全国110多个城市推广实施，华为联合生态合作伙伴为200多个城市提供智慧城市解决方案，阿里， 百度、腾讯等互联网巨头也频频倒下。
随着智慧城市的全面开花，这些企业扮演的角色已不局限于纽带，一种通用的城市智能方法论也逐渐沉淀：
首先，黑天鹅加速了智慧城市的建设进程，一些细分单元的场景开始从1落地到n。
年初的疫情暴露了当前城市治理的困境，尤其是在医疗资源过度流失、生活服务被按下暂停键的情况下。原本在少数城市落地的智慧医疗、智慧金融、智慧教育、智慧政务等应用场景开始进入越来越多的城市。
例如，华为智能交通解决方案从深圳延伸到西安， 重庆等城市。平安智慧城市的智慧生活服务以我绵阳，最珠海我盐城的形式落地十余座城市越来越多的城市正从智慧城市第一阶段加速向第二阶段迈进。
其次，当智慧城市在深水区，建成时，pATH和其他参与者推出了全面的解决方案。
如果只是一个智慧场景，智慧城市永远处于盲人触摸形象的阶段。为推动智慧城市从第二阶段向第三阶段迈进，中国平安， 华为、百度等参与者深入思考智慧城市结构，推出覆盖智慧城市全生命周期的综合解决方案。
以平安智慧城市打造的“1 N 1”综合平台为例，两者分别是城市智慧大脑和云平台，N指政务、生活、金融、安全、交通、医疗、养老等基本单位。在云平台和城市智能大脑的基础上，以开放的姿态将不同的N连为一体。这样，不同城市可以结合自身特点，聚焦不同场景，智慧城市建设也从各自为战进入平行阶段。
毕竟智慧城市是一门包罗万象的学科，如果只围绕单个场景来做，最终会孤立无援，与智慧城市的初衷背道而驰。比如平安智慧城市的“1 N 1”平台给出了最佳解决方案。
做个总结不同于几年前被压垮或者被蒙住眼睛的情况。中国智慧城市建设自成体系：有华为， 腾讯、平安， 中国，等科技力量的深度参与在深圳、上海，等智慧城市领军人物的探索和试错中智慧城市有骨架(一体化建筑)、有血肉(智慧场景)，它们像生物一样不断进化成长。
04写在最后
2020年是城市治理极具考验的一年，也是新基建产业扬帆起航的一年。
在这样一个特殊的年份，智慧城市迎来了前所未有的机遇，承载着让城市，越来越好的使命，新的基础设施也为城市的智能化带来了新的机遇。好在国内城市管理者没有盲目跟风，智慧城市已经走向城市政策之路；幸运的是，中国，平安，华为和其他参与者实现了他们的使命，提出了一种可以扩展到更大范围的智能方法。
有理由相信，我们的城市会越来越接近理想的形状，最终在智慧城市的全球化舞台上留下强烈的印象。
