发布时间：2023-6-10 分类： 电商动态
央视出生的罗振宇，一直与综艺节目有着不解之缘。
2008年，离开央视，后，罗振宇加入了《第一财经》，成为了人民脱口秀《中国经营者》的主持人。经过多年的历练，他决定转战平台，于是在2012年，一档名为《逻辑思维》的脱口秀节目正式去了上线
罗振宇是一位创造个人知识产权的脱口秀艺术家。按照他当时的话来说，“未来的媒体将不再专注于信息，而是会被个性所取代”。因此，它是罗振宇Ip而不是内容。直到“获得”成为他创业理想的新载体，我们也看到，虽然罗胖一直试图弱化“获得”外在形象的个人Ip色彩，但收效甚微。
事实上，罗胖一直活跃在脱口秀或自己创作的更大的综艺舞台上，《奇葩说》，《知识就是力量》
新年致辞、知识春晚……他的标签游走在艺术家和企业家之间。
尤其是当为知识付费的商业故事被推翻时，也许做节目比卖课更适合罗振宇。
能否成功上市还不得而知
招股书显示，思维创造拟公开发行a股数量不超过1000万股，占已发行股本比例不低于25%，具体募集资金金额达10.37亿元。按照这个比例，思维创造公司估值超过40亿元。然而，早在2017年，就有传言称App是IpO前一轮融资，估值为70亿。
现在不一样了。2017-2018年，罗振宇掀起了知识付费的窗口，思想创造迎来了权益资本增加和变化的高峰期。创始人股权不断稀释，其他机构投资者股权不同程度增加，其中不乏红杉资本、腾讯等知名投资者，但如今，罗振宇被贴上“抛售焦虑”的标签，知识付费的价值受到质疑。思维创造选择在这个时候上市，估值缩水是必然的。
即便如此，思维创造能否成功上市还不得而知，因为吴晓波失败之前，壳上市，和罗振宇的“渐入佳境”似乎更糟糕。
一方面，思维创造赚钱的能力并不比巴九灵强多少
思维创造招股书数据显示，思维创造2017年至2018年营业收入分别达到5.56亿元和7.38亿元，净利润分别为6131万元和4764万元。根据巴九灵，此前公布的2017年至2018年，巴九灵营收分别达到1.9亿和2.3亿，净利润分别为5015万和7487万。
思维创造的净利润在营收规模远超巴九灵的情况下开始落后于巴九灵2019年，虽然思维创造的净利润突然增长到11505.4万元，但那是因为酷少年被卖掉，扣除了6740.4万元的投资收益。可以发现，公司剩余净利润与2018年持平。
为什么思维创造的盈利能力逐渐低于巴九灵？因为付费用户数量还在增加，GMV销量没有明显增长。招股书数据显示，2017年课程GMV为3.5亿，而2018年不是3.7亿。当2019年付费用户数量超过2018年的91万时，GMV当然销售额甚至下降到了3.4亿。每门课程的销售单价也逐年下降，从2017年的99.96元/门降至55.70元/门。
另一方面，吴晓波起初未能借到壳上市，部分原因是在并购过程中，深交所两次发函询问全通教育个人Ip给公司经营带来巨大风险的问题。尽管全通教育一再强调吴晓波影响力正在下降，但上市计划最终还是失败了。
像吴晓波，罗振宇的个人知识产权已经实现了“渐入佳境”。即使是现在，“get”也有更多的刘润、薛兆丰等优秀讲师在公司层面，罗振宇个人的影响力依然决定着公司的未来。
可见，媒体上市并不容易。
做节目，快付钱
很多人意识到，罗振宇的转型始于《奇葩说》年第六季度。面对李诞的玩笑，“你们都不知道他是做什么的.MLM什么的……”一向能说会道的罗振宇，其实只是尴尬地笑了笑，杨奇函把微博说大了，但罗振宇的反驳却是“一团和气”，攻击性比之前差了很多。
后来，罗胖解释说：“我为什么要留在这里？我知道这个场地不需要我……但我必须留在这里，我必须害羞地为我们的App做广告”。
《奇葩说》真的不是罗振宇的场地，但是他可以创造自己的场地。2015年，“时间之友”新年致辞正式启动。罗振宇为用户总结了过去一年在创新创业领域的学习经验，为新年开创了新的知识形态。
无论是从用户创新还是业务实现的角度，新年致辞都不能用不成功来形容。罗胖在《奇葩说》上宣传“get”，但2019年，“get”付费用户仅同比增长20%，远低于2018年的59%。截至2020年3月31日，思维创造举办的五场新年演讲，参会人数超过4万人。
也是嘴上说说而已。门票和版权费似乎比越来越难卖的课程更有前景。
连续五年，《时间之友》成长为Ip。数据显示，2019年，一场演讲能给思维创作带来4000多万的收入：电视转播权以2050万的价格卖给了深圳卫视，网络版权以700万的价格卖给了爱奇艺，加上门票收入，共计4032万。
从罗振宇的节目中，你会发现央视生来就有广泛的人脉。2017年“罗振宇talks谈罗永浩\"脱口秀《长谈》 上线腾讯视频；2018年，知识综艺《知识就是力量》在江苏卫视播出；《2020知识春晚》由深圳卫视、Get App、爱奇艺联合出品
据悉，《知识就是力量》一季度被卖给了江苏卫视，由此带来了“拿到”3424万的收入。除了电视台的转播权，两年的独家网络版权卖给了爱奇艺，总收入1415万。
思维创作与电视、视频平台联合制作带来的商业价值，已经在公司营收的变化中显现。上市招股书显示，虽然来自知识服务业务的收入仍占据主流，但在线知识服务业务占比从2018年的68.74%逐渐下降至66.26%，再到2020年1-3月的54.7%。相反，线下知识服务业务占比逐年上升，从9.95%到18.53%，再到34.02%。
这一趋势揭示了罗振宇新年演讲和知识春晚的商业潜力。当然，这也说明了在线知识付费的衰落和困难。
罗振宇还能支持新年致辞吗？
从逻辑思维到“获得”是罗振宇创业的升级。我们可以看到“get”最大的变化是罗振宇意识到了个人Ip对公司未来发展的局限性，所以不再像逻辑思维那样属于个性化媒体的内容输出，而是创造了很多知名讲师，类似于MCN的一个拥有知名讲师的机构。
这使得思维创造的在线知识服务业务逐渐脱离了对罗振宇个人Ip的依赖。
但是，无论是一年一度的跨年演讲，还是卖给电视的综艺节目，在罗振宇还是一种不同形式的个人Ip价值开发，过去罗振宇特别擅长基于个人Ip做卖点。在《比如《长谈》中，“双罗\"谈创业苦史，投资papi酱，打造“新媒体史上第一枪”，不仅起到了营销作用，更让各大媒体人惊叹于实现商业的手段。
当线下知识服务业务在思维创造收入中所占比重越来越大时，意味着这部分业务将更加依赖罗振宇个人Ip。然而，现在的一个关键问题是，人们是否可以呼吁用户为他们的新年演讲、知识春晚等付费。在建立了坍塌的罗振宇后
众所周知，罗振宇凭借每年的新年演讲成功塑造了未来先知和领袖的形象，这也让他拥抱了所有狂热“信徒”的崇拜。然而，随着这些预言被现实一一打破，罗振宇“先知”的个人设计被推翻。
2019年新年致辞被网络猛烈吐槽，被质疑“和老人吃保健品没有区别”，这是最直观的回应。
其实，贩卖焦虑算不了什么。在当下的生活环境中，焦虑是齐头并进的，但罗振宇的错误是赋予知识和内容极其功利的目标，让用户认为自己可以高效地实现这些目标，获得自我成长，缓解焦虑。但是正如罗振宇不能使他的“预言”成真一样，知识只能开阔我们的视野，却不能直接使我们做出正确的预言。
罗振宇不断重复这个错误。在与张泉灵，分道扬镳之前，他曾说过，青少年课程的目标是：老师看完之后会推荐；成年人也从倾听中获益；孩子听了，就会建立起仅靠做题培养不出来的竞争力。
应试类的课程比较功利，但短期内可以看到效果，而非应试类的课程则意在培养思维能力。罗振宇为这些课程设定了同样的功利目标，但短期内难以取得成效的事实让他的可信度直线下降。
无论是作为未来的预言家还是知识付费的引导者，罗振宇的光环正在消失。
2015年，罗振宇率先开启了关于知识的新年演讲《时间之友》。他独自站在舞台中央，说要做20年。很少有人能在内容上比得上罗振宇的耐力和勤奋。然而，将新年致辞保留20年并不是他自己的决定。
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