发布时间：2022-7-19 分类： 电商动态
摘要：不仅包括O2O，移动支付和电子商务在内的零售业在美国开放，而且中国越来越多的地区正在接近创新角落。
近日，阿里巴巴与零售业巨头白莲集团达成战略合作，这只是阿里巴巴线下商业业务的常规举措，就像之前在银泰百货，苏宁，三江和河马的投资一样。每个战略合作伙伴关系或投资的故事都是类似的，其实质是新的零售：数据，会员，物流，订单，商店，供应链，支付以及离线和在线整合的其他方面。
阿里巴巴对线下实体的投资不会就此结束，上海百联将进入更多的实体业务场景。阿里巴巴此举也表明，以此为代表的中国电子商务巨头与美国电子商务巨头的差异越来越大。更恰当的说法是，中国的电子商务是左派，美国的电子商务是正确的。
中国零售业发达程度已超过美国
被视为电子商务行业领导者的亚马逊在过去一年中向外界传递了更多新闻：大数据预测交付，一键购物按钮Dash，无人机交付以及去年12月。业界亚马逊Go无人超市的轰动。然而，这些小工具都没有获得普及。以Amazon Go为例。亚马逊去年表示将在今年全面推广。然而，在美国购物季结束后，互联网上没有关于亚马逊Go的新消息。
当亚马逊强调黑色技术创新让世界变得凉爽时，以阿里巴巴为代表的中国电子商务巨头以更简单的方式改变了零售业。这些天，从纽约到上海的学生，这位同学和他的美国朋友对中国零售业的发展感到非常震惊：外卖应用程序解决了他们的日常饮食问题，餐厅可以拨打手机。相当于那么你也可以使用公众评论购买单个折扣，淘宝购物交付比美国快得多，有无处不在的二维码支付，所有这些都比美国发达得多。
这个同学看到的现象背后有多种因素。不久前，外国媒体报道称2016年中国第三方移动支付金额约为美国的50倍。一个重要原因是中国没有根深蒂固的信用卡文化。 O2O和电子商务的发展与中国的低劳动力成本密切相关。在年初，电子商务和快递行业也发生了关于快递员待遇的口水战。但是，在我看来，最根本的原因是中国的互联网公司“近乎创新”为整个中国经济注入了新的活力。
近创新是零售崛起的一大功臣
本地创新是一个古老的话题。结合中国市场环境，文化氛围和用户特征，有必要解释当地的商业环境。复制海外产品“山地式创新”不能摆在桌面上，但“近创新”是一种具有中国特色的创新方式，潜力巨大。
“近乎创新”是我们周围正在发生的创新，强调应用价值，并立即传播应用并带来结果。对应未来，但不知道何时可以应用于具体的业务，“远创新”，从长远来看是非常有价值的，但在短期内没有什么会改变，因为后者有更多的“感觉因此，未来“对许多人来说更具创新性和更多话题，对媒体和公众更具吸引力。但是，我们会发现，除了赢得关注之外，这些黑色技术不会发生。简而言之：“近乎创新”更有根据，但似乎并不是一项明显的创新，“远远创新”更具未来性，但它可能是一个噱头。
以零售业为例，中国电子商务巨头并未专注于无人机交付等探索性事物，而是投入大量资金进行线下整合。支付链接是最快速的开发区域。此外，物流，供应链，售后服务，会员和订单的集成也越来越多。例如，您在天猫购买的电器可能就在附近。苏宁店送货安装，然后你可以使用天猫积分直接在许多商场兑换礼品。那些曾经把电子商务视为洪水之旅的线下零售商担心成为一间试衣间，他们主动或被动地与电子商务巨头谈论“爱情”。
对于这种多场景，随时随地的购物需求，亚马逊也注意到了，但解决方案却有所不同。它有一个为期四年的项目计划，至少开放三个类似于亚马逊Go的离线实体概念，两个大型超市最终将开设超过2,000家不同规模的超市和便利店。这家自营超市的速度和效率无法与阿里巴巴与银泰，苏宁，三江，百联等传统实体巨头的婚姻策略相提并论。事实上，京东也采取了类似的策略：与美国零售业巨头沃尔玛合作，一夜之间在中国沃尔玛赢得400多家门店。
与亚马逊Go的黑色技术相比，阿里巴巴的实践并不那么具有创新性，但这种模式创新更为现实。它改变了你的购物方式，正在改变中国的零售业。根据国家统计局的最新数据，2016年，中国网上零售交易总额达到5.16万亿元，同比增长26.2％，比总增长率高出15.8个百分点。同期消费品零售额。中国经济依赖新的零售业。新零售业接近创新。
近创新或让中国经济弯道超车
包括O2O，移动支付和电子商务在内的零售业不仅开放了美国，中国越来越多的地区正在接近创新角落的角落。
半年前，中国街头没有共用自行车。今天，小黄车，小橙车和小蓝车到处都是。中国已经回到了自行车时代，并且已经把这辆小黄色车开进了硅谷。我们周围发生的这种创新看起来并不酷。 —是不是只是为自行车添加一个自动锁，然后制作一个应用程序？但是，它的应用价值并不低于自动驾驶汽车的应用价值。接受新事物是惊人的，这是近乎创新的魅力。
一周前，微博的市值再次超越Twitter，“蓝色优于蓝色”;它也受益于近乎创新。微博似乎没有任何创新功能，但借助娱乐明星资源，内容策略，特别是短视频和直播，用户和收入的双倍增长。从微博的第二次兴起中可以看出，产品创新很重要，模式创新同样重要。
到目前为止，美国还没有一家知名的智能电视公司。用户只能在Apple TV和ChromeCast等设备中选择——这相当于我们的智能电视盒，只是旧电视，中国市场的优化解决方案。 80％的电视机都是智能型的，不仅有操作系统，还有内容和应用程序，这也可以归功于近乎创新。
智能手机，视频网站，内容分发，直播，短视频甚至智能汽车和hellip; …许多细分市场都倾向于中国本土企业以近乎创新的方式超越美国企业，仅次于零售，硬件，文化，媒体，在许多行业中超车的可能性。
为什么近创新对中国日益重要?
在我看来，近乎创新越来越重要的主要原因是：
1.远程创新需要持续投资，但回报时间不确定。当然，短期内无法获得的技术探索具有其意义，甚至可以说是非常重要的，例如无人驾驶车辆，可折叠屏幕，下一代电池技术和火箭回收。但是，这些投入不会在短时间内带来回报。技术成熟后，受益者也将是行业而非公司。对于大公司来说，对远程创新进行适度投资，但更多的创新仍然需要围绕现在进行。
必须接受的一个现实是，中国公司更适合近乎创新。以移动电话行业为例，中国移动电话公司最初并没有新产品，屏幕，内存和系统等底层组件的研发能力。因此，他们只能发挥互联网手机的模式创新。小米和OPPO的崛起基于互联网或线下渠道，实现了“近乎创新”。然而，经过一段时间后，他们还可以参与芯片（华为）和系统（Ali YunOS）等基础创新。在许多技术领域，中国是后来者。在早期阶段，积累不足。潜在的创新是不现实的。相反，它更适合下一级创新。
近乎创新意味着关注市场需求，而不是技术思维。看似黑色技术的创新通常是工程师思考的产物。工程师认识到一种技术，然后寻找应用场景，例如自动驾驶技术，这是第一种找到应用场景的技术。近乎创新是相反的：市场周围的一切，有待解决的问题，可能不一定使用新技术，而是使用新模型或其他方法，即使它似乎没有创新，但解决问题最终，它满足市场需求，赢得市场。
马云在阿里和白莲战略合作新闻发布会上的讲话指出，“技术革命周期大约是五十年。前二十年是科技公司的革命和创新，但未来三十年是社会技术。在巨大的应用程序的所有方面，谁可以应用技术，谁可以使技术包容，我认为这是未来。如今，互联网技术也进入了应用阶段。解决市场问题而不是抛弃新技术来寻找市场是目前关注的焦点。近乎创新越来越重要。
4，远创新很可能落入炒作的概念，近乎创新而且更加扎根。我们有太多的“创新”案例，华氏，MagicLeap，Lily无人机和hellip; …正如一位投资者所说，如果一家创业公司谈论人工智能技术而不是市场需求，它基本上可以否定公司的前景。过度关注黑色技术往往会陷入概念炒作的怪圈。观察中国企业并不难发现，企业家或上市公司总是突出自己的黑色技术创新实力，往往陷入泥潭概念但业绩不景气，重视“近乎创新”的公司可以实现增长或长期增长。清，我相信时间会进一步证明这一点。
