发布时间：2023-1-31 分类： 行业资讯
根据路透社， 苹果公司发布的新消息，强烈要求将部分iphone生产转移到苹果公司的核心供应商中国， 富士康。计划在印度投资10亿美元，在印度南部扩建富士康工厂
最近几个月，苹果公司向富士康施压，要求富士康转移生产线的消息已经在业内流传。然而，在最初的恐慌之后，舆论似乎逐渐对不时传出的消息失去了警惕。毕竟，大多数人都相信，印度无法在全球经济中取代中国手机产业链。
一方面，考虑到移民涉及的劳动力总量巨大，整个链条很难在短时间内转移到其他国家；另一方面，印度制造业基础薄弱。即使像富士康这样的代工企业在印度，扩张，大部分手机零部件也要从中国进口，这样苹果的几百家国内供应商就不会去印度了，所以，印度从中国整体接手似乎已经成了一个结论。
但是，并不意味着不能削弱。尤其是中国手机制造业向芯片、内存等更高端层次的发展路径正在被中压制，如果低端制造业再次转移，其中的风险可想而知。
胳膊不能扭大腿？
苹果与国内供应商和铸造厂之间的角力将决定在印度建厂的进程
从苹果的角度来看，其之所以要将部分生产转移到印度，是为了摆脱对国内手机产业链的依赖，尤其是在中和美，关系发生快速变化之后，这一计划变得更加迫切。此外，苹果将不遗余力地转移国内手机制造的生产能力，因为它有兴趣降低劳动力成本。
然而，其产业链中的国内企业却有不同的想法，很多企业其实并不愿意在印度建厂，一位长期在苹果供应手机零部件的上市公司员工表示，“公司一直在向东南亚发货，去年富士康部分产能搬迁到印度后，公司为印度工厂打通了物流渠道。当进入一个新的国家时，我们将面临许多风险。经过沟通，公司发现部分企业在东南亚“水土不服”
这就是苹果和富士康互相施压的原因。然而，如果抛开外部因素的影响，这场角力的最终赢家很可能是苹果简单地说，这是由市场决定的。
在中，这个手机产业链中，作为供应商，零部件公司一般要尽可能的接近代工厂，而像富士康这样的代工厂要跟着自己的客户走，客户在哪里，只能跟着他们走。
7月，据外媒报道，苹果公司的代工厂和硕，在印度注册了一家新公司，为未来在印度生产智能手机做准备目前，该公司正在寻找合适的土地建厂。到目前为止，苹果，富士康，纬创和和硕，的三大铸造厂都聚集在印度
一位熟悉富士康印度计划的消息人士表示，“当我们的客户想在印度销售他们的产品，而政府要求产品在当地生产时，我们只能逐步增加投资”。
国内供应商也是同样的情况。7月11日，在印度， 富士康建厂的消息传来。不久之后，来自安洁科技的人士表示，该公司曾计划在印度，投资，此前曾在印度考察。是否搬迁主要看客户订单业务，是否需要去那里生产，生产什么产品。
所以说到底还是苹果有能力转让的话语权，苹果为什么选择印度，其实是品牌跟随市场。就像中国手机产业的崛起一样，手机制造产业链也是在苹果周边的中国逐步建立和完善起来的，很大一部分原因是苹果把中， 中国，视为全球增量空间最大的智能手机市场。
现在轮到印度了。
两条路不能都走吗？
我们通常认为中国手机产业链的形成有其特殊的历史背景，造就了这个制造业的商业奇迹。与印度，相比，我们可以发现印度目前不具备的几十个条件。例如，糟糕的基础设施、缺乏熟练工人、严格的劳动法、令人担忧的健康和安全管理问题以及贸易保护政策都是印度制造业的绊脚石。
特别是中国已经拥有全球最完整的手机产业链之一，这与西方国家制造业大规模转移不同。智能手机制造商不会放弃现有的成熟制造能力，转而选择印度
但是提防印度可不是闹着玩的。制造业转移的核心不是外部条件。如果时间线延长，谁也不能保证印度的生产条件不会改善。核心在于路线是否正确。中国手机产业链的形成证明，制造业转移可以在几年内带动本地生产，进而形成产业集群，同一条路线上不会只有一个赢家。
就像商业竞争一样，中被视为“农村包围城市”的标准。房地产、电商、短视频等领域之所以涌现出一批新巨头，是因为他们抓住了下沉市场的需求，走的是农村包围城市的路线。
罗马不是一天建成的，危机往往隐藏在被强者忽视的角落。
新德里，东郊新城诺伊达，正在发展成为印度手机制造集群三星2018年宣布，将在诺伊达投资约47亿元，扩建全球最大的手机工厂；OppO斥资22亿元在大诺伊达地区新建印度总部；Vivo宣布将投资40多亿元人民币在大诺伊达，建设一家新工厂，使其在印度的制造基地与中国一样大
诺伊达还聚集了小米，传音等品牌的代工工厂，以及围绕这些手机厂商的上游供应链。中有航天科技、瀛通通信、合力泰， 长盈精密、裕同科技、欣旺达等多家a股上市公司。
产业链中的企业并不总是被动的。除了关注客户，他们也看到了印度市场的潜力和产能过剩需要转移的趋势。有记者走访了解到，由于印度市场的快速发展，海派科技、瀛通通信等上游工厂的主营业务能够保持稳定的利润率，甚至略高于国内工厂。
产业集聚的出现将进一步打开印度的制造业潜力此时，如果我们仍然单纯以中国手机制造业的崛起状况来衡量印度，进而得出印度制造业永远不会成功的结论，多少有些实证的意味。
本土手机品牌衰落的“束缚”
作为国内消费电子市场锂电池的主要供应商，德赛电池与a股锂电池龙头欣旺达，的竞争备受业界关注。2016年之前，德赛电池的营业收入遥遥领先。2016年后，德赛电池与欣旺达分道扬镳，欣旺达走上了更高速的发展道路。原因在于国产手机品牌的崛起，这使得欣旺达在苹果之外拥有更多的客户
所以，虽然苹果带动和刺激了国内手机制造产业链的建设，但国产品牌后期从低端市场向高端市场的成功突破，其实是这个产业链完善和繁荣的后盾。
看看印度，的印度、小米等国产品牌快速占领市场，挤压了印度本土品牌的生存空间也就是说，这种情况很可能会直接阻断印度本土手机品牌崛起的路径数据显示，2020年一季度，印度智能手机市场排名前五的手机都不是印度，本土品牌，曾经长期占据第一的Micromax也出现了市场份额大幅缩水的情况。
本土手机品牌的这种失语会给印度承接手机制造转移带来怎样的影响？
在苹果庞大的供应链中，美供应商主要提供核心芯片、内存、集成电路等核心元器件，日本供应商则提供相机模组、显示面板等光学元器件。台湾， 中国的供应商主要从事中CPU芯片的PCB生产、OEM和总装，mainland China的供应商主要为iphone提供声学部件、结构件等非核心部件。
这种分工背后的价值决定了利润的分配。特别是苹果议价能力强，国内相关企业的利润其实被压缩了很多。蓝思科技的半年净利润只有4.4亿；德赛电池1.67亿；欣旺达2.23亿；歌尔声学4.3亿.
中国所有苹果供应商的净利润都不是苹果的零头
印度工厂未来的利润情况可能会更低。而且由于没有本土手机品牌承接相关企业的产能，一旦依赖苹果的供应商被踢出局，他们将瞬间从天堂跌落地狱，无法像欣旺达一样成功转型
但这可能是苹果希望看到的。随着国产手机品牌的崛起和进军中，高端市场，苹果已经对市场份额的流失感到焦虑。如今，在国产品牌的做大做强刺激下，国内又有一股舆论氛围，势必要改变低端制造，攻克核心零部件技术。此时，苹果甚至美的相关企业需要一个更容易控制的印度。
印度本土手机品牌的衰落，似乎也决定了它仅靠复制国内发展路线是无法成功的，这将是一个“致命伤”。
千里筑堤毁于蚁巢。机会就在印度，面前，我们似乎打赌我们不能抓住它来展示我们的稳定和自信。其实我们有些被动。在上游技术层面建立一定的地位是安全的，但任重而道远。危机将永远存在。
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