发布时间：2021-7-20 分类： 行业资讯
追逐潮流，增加设计，你能让优衣库再创新高吗？
日本的优衣库经历了2016年经营利润和净利润均下降的一年，但仍然是2017财年的最高营业利润目标。第一季度，销售额受到温度下降的推动，这增加了销售额。然而，快速时尚消费似乎遇到了瓶颈期。看到春天即将到来，优衣库能做出什么大动作？
在接下来的三天里，优衣库将很快在美国推出“Art for All”系列，这是优衣库与美国策展人兼艺术品收藏家Jeffrey Deitch（前洛杉矶当代博物馆馆长）之间的跨界合作。 。这一系列的跨界合作产品实际上是日常生活中的一部分，包括鞋带，砧板，酒杯和胶带等65种设计师。 Deitch亲自为这次合作挑选了艺术家和设计师。售价11.9美元的一双鞋带由日本插画家Kaga Miyuki设计。价格为39.9美元的砧板由美国广播制作人Starlee Kine构思。 5.9美元的录像带来自日本花艺师横滨，砧板，美国电台。制片人Starlee Kine以39.9美元的价格构思了它。 “Art for All”系列将于1月20日至2月16日在SoHo和纽约34街的两家优衣库商店发售。
刚刚进入2017年，优衣库从美国市场开始，尝试新的销售，也许还“利用专业知识”来刺激优衣库在纽约商店的普及，增加产品设计以突出“日本文化”特征。美国市场一直是海外优衣库业务板块中受影响最严重的领域。截至2016年底，优衣库在美国共有49家门店。在截至去年8月的2015/2016财年，美国市场的亏损增加。然而，在1月份发布的2016/2017第一季度盈利报告中，由于毛利率的提高，美国的亏损率有所改善。收窄。快速零售集团董事长刘敬正在接受美国媒体采访时表示，美国市场是一个快速发展的公司的“当务之急”。
2016年是优衣库的瓶颈。根据优衣库的说法，今年上半年，“暖冬”带来了巨大的负面影响。秋冬季商品需求疲软，导致上半年销量大幅下滑。尽管优衣库表示它将天气归咎于销售下滑，但它也承认该公司需要更加努力地开展产品和营销工作。在过去的几年里，优衣库也尝试了一些，比如4月与纽约当代艺术大师KAWS共同推出的联合UT。当时，T恤销售情况良好，中国地区的销售收入近1亿元。我不知道美国客户是否会购买这种“Art for All”销售策略？
优衣库在2017财年第一季度的销售额增长了3.4％，占其快速零售集团总收入的约45％。稳定的销售业绩除了成本控制策略外，还得益于年度促销，促销时间比前几年多三天，再加上温度下降，购买需求增加，包括羊绒衫，HeatTech系列和销售夹克很结实，这类商品的单价一般较高。
但是，按天气吃东西并不是增强产品设计和创新的方法。毕竟，董事长刘敬正曾说过优衣库是一家科技公司，并表示竞争对手是Apple而不是Gap，但优衣库的爆炸性技术产品长期以来继续吃超轻羽绒服和HeatTech保暖内衣。如果没有以技术为导向的新畅销书的出现，优衣库的创新能力正在逐渐减弱。如果像刘延正所说的那样，也许这是一项技术上的突破，真正让优衣库摆脱了瓶颈期。
在2016财年，该品牌在日本的销售增长仅录得2.5％，相当于一年前的四分之一。中国地区作为销售引擎的增长也在放缓。快时尚产业正面临新的挑战。似乎单靠价格/性能比不能坚定。优衣库的目标是实现2017年营业利润比上年增长37.5％，这不仅可以通过控制成本和汇率来实现。除了跨境联盟，优衣库还必须努力开发自己的产品。
