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“以技术为基础”的京东,奠定了新基础设施的价值

发布时间:2023-1-29 分类: 电商动态

文字| 李北辰

或许判断时代“巨变”来临的标志之一,就是在所有旧事物前加上“新”:新制造、新金融、新能源、新经济……它们有着相同的逻辑:来自新技术的强风,希望尽可能地扫除旧时代的暮色。

“新”名单还在继续。可以看到,虽然疫情为世界经济按下了暂停键,但“新基建”却为中国经济按下了加速键。

不用说,在过去的一段时间里,疫情对这两节车厢的消费和出口造成了一定的危害。短期来看,新基建是“重启”投资、刺激经济的重要手段;更重要的是,从长远来看,新基建无疑将推动中国整体经济新旧动能的转换。

与传统的物理基础设施不同,新基础设施的内涵和外延不是一成不变的。根据我的理解,所谓新基建,主要是指能够扎根于社会生活基础设施建设的高科技,让新技术渗透到不同行业的毛细血管中,让新技术惠及所有政府和企业组织,惠及所有中人

这意味着,除了政府的努力之外,巩固新基础设施的重任更多地落在了科技企业的肩上,尤其是那些已经牢牢扎根于中国商业基础设施中的企业

例如,京东

作为一家基于供应链的技术服务企业,京东技术服务多年来在零售、物流、金融、保险、健康等行业深耕,深谙不同行业场景的实践经验。因此,当政策不断释放“新基建”“云上添智”等经济转型意愿,当政企数字化转型成为“数字中国\",”核心建设时,智联云, 京东也迎来了更广阔的技术落地空间。

2020年,智联云, 京东完成品牌升级,提出“ABCDE科技战略”,融合云计算、AI、IoT、大数据等新技术,通过一站式解决方案服务各类政企机构数字化转型。

回顾智联云, 京东,近期的各种举措,你会发现智能驾驶是新基建的“新”,也是政府和企业的“心”向往。

给予新的动能

说到智能驾驶,有必要说说最近京东:的一个大动作“京东新动能计划”。

是京东基于云计算、AI、IoT、大数据、区块链等技术推出的一系列行动计划,可以帮助政企机构完成管理模式、业务模式、操作系统的重构。在我看来,这个计划的受益者更多的是陷入业务复杂度高、周期长、缺乏定制化转型计划的各级政府和不同类型的企业。在这个节目中,中,智联云,京东,通过让他们熟悉各种新技术来帮助他们适应数字浪潮。

以其在中的“智能中台解决方案”为例,可通过京东专有云和混合云、NeuFoundry、智能交互RpA等全栈生产级产品,精准打造面向政府和企业的人工智能技术,以其分析、设计、开发、测试、生产、分销、销售的全生命周期服务台, 中,服务闭环。这一解决方案将大大加快政府和企业的转型升级。

例如,在政府方面,不久前,国际知名市场研究机构IDC还在分析这份报告。中指出:“如果到2022年台,没有智能、安全、可扩展的数字化转型,60%的中国政府机构将无法提升服务构成、简化运营、授权员工和完成任务。”

在全面建设“数字政府”的宏观背景下,上述解决方案可助力政府建设城市智能基础设施,打造开放创新的智能供应链台,打造以智能生产、智能流通、智能消费为核心的智能供应链数字经济场景应用,以智能互动RpA、视频物联网为核心的数字政府场景应用。

在企业方面,人工智能等技术本身已经作为商业武器成为市场经济的一部分。在这个过程中,中,根据官方描述,智能中台解决方案可以帮助企业构建私有化的AI能力,洞察需求偏好,降低新技术开发成本,实现企业智能升级,同时拓展销售渠道。

不止如此,“京东新动能计划”的另一个解决方案与智能协同管理有关。

可以看到,协调不“智能”的痛点在疫情期间尤为明显。根据艾媒咨询发布的报告,春节后,中国有1800多万远程办公企业和3亿多远程工作者,几乎占我们工作人口的一半。那些在线智能协作较高的企业受疫情影响较小。

因此,针对不同机构远程办公和信息部署需求的痛点,智能协同管理解决方案可以通过组织内部的智能协同、组织之间的智能协同、产业链上下游的协同,满足客户日益多样化的协同需求和进度管理,帮助政府和企业大幅降本增效。

此外,“京东新动能计划”推出的另一个亮点解决方案是智能采购。它触及了中国经济增长的核心逻辑:供应链问题。许多经济学家指出,如果说中国经济腾飞的原因只有一个,那就是供应链。中国工业供应链循环的高效率往往超出外界的想象。

然而,这恰恰是影响企业复工复产的首要问题。此时,用最新技术升级供应链上下游的传统互动模式,构建高柔性、强协同、抗压力强的智能供应链,成为疫情后经济复苏的关键。

因此,在这方面,基于对企业采购管理的深刻洞察,京东企业推出“京采云”采购产品,并结合智联云, 京东,的技术组件打造智能采购解决方案。通过打造数字平板台,整合商品、金融、物流、服务、品控等能力资源模块,实现采购前需求管理、源头招标、供应商管理、采购中,数字商城运营、采购后绩效协调、财务结算一站式管理等自助服务,通过智能采购分析帮助企业自动匹配采购需求和采购方案,打造高效透明的供应链管理模式。

过去,是供应链本身的“韧性”冲掉了疫情带来的不确定性。

从以上三个解决方案来看,“京东新动能计划”的希望是在这个“积木式创新”的时代,成为更多机构的“技术长板”,大大降低其数字化转型的门槛,让不同机构可以根据自身需求自由嫁接,实现更好的适应性和实用性。

通过“京东新动能计划”不难发现,这更像是京东对外开放战略的体现。京东正在加速技术的台化,并充分释放其作为其他国家基础设施的技术实力。

从工业专家到技术专家

当然,数字化转型的好处也惠及到了受到疫情冲击、面临生存危机的中小微企业。

这就是为什么,

一切都是基于一点:京东“更了解”中,的小微企业,他们更能感受到自己的痛点。

京东集团技术委员会主席、京东智联云和乔春明总统周伯文,博士说:“京东在全国几十个城市建立了工业园区。通过这些遍布全国的联系,依托自身的零售和物流来水平台, 京东不仅可以直接触达和深入了解中,小微企业的实际需求,还可以洞察和连接消费互联网和产业互联网的两端。这是京东更了解、更能帮助中小微企业的天然优势,京东不仅是数字化转型基础设施提供商,也希望成为中小微企业数字化转型的合作伙伴和同行。”

事实上,不难发现,无论是赋权政府还是企业,无论是大中还是小微企业,多年沉淀下来的“更懂工业”二字,都让京东在中这场“新基建”竞争中占据优势

更重要的是,在“行业专家”的基础上,智联云,京东,还在技术方面下大功夫,希望进一步成为“技术专家”。

财务报告显示,2019年,京东研发投入146亿元,创历史新高。

当然,回报也很高。举几个例子,比如布局新基建的宏伟蓝图,上层特别提到数据中中心的建立。这也是京东智联云的重点就在最近,京东, 智联云, 河北和廊坊(围绕京)、昆山, 江苏三大规模自建智能数据中心(围绕沪)和宿迁二期、江苏(华东)已全面进入建设阶段,明年将按计划陆续建成交付。预计交付的机架总数将接近3万个。

不仅是数据,目前的拥有全球最大的Docker集群之一,也是最大的GpU集群之一根据Ai的分析报告,的也成为了2020年排名前三的云计算厂商之一。目前,智联云, 京东,共有公有云注册用户74万人,拥有40多个城市云、4万多个企业客户、2500多个生态合作伙伴。

在人工智能领域,目前有40多个基于智联云, 京东,的人工智能应用程序接口,创建了100个端到端实践案例,并与合作伙伴构建了200多个生态应用程序。在物联网领域,京东智联云智能家居互联平台台以超过230种连接设备和近24亿次用户交互,已超过1.5亿个台,成为中国最大的智能家居平台台。

结论:价值落地

综上所述,不难发现,在微观层面上,作为一家基于供应链的技术和服务企业,京东在过去的几年里已经深深地嵌入到了许多行业的细节中,这使得它们能够更自由地完成新基础设施的价值。

在宏观层面,过去几年,数字经济对宏观经济的拉动作用非常明显。2019年,中国数字经济总体规模达到35万亿元,占GDp比重超过三分之一。到2025年,数字经济甚至有望成为中国经济发展的第一增长引擎。

这意味着数字化转型可能是所有机构的必修课(“逃课”的代价会非常惨痛)。这意味着,与更加耀眼的未来相比,人们今天看到的数字化转型才刚刚开始,露出了一丝曙光。

作者:李北辰,独立作家,国内媒体专栏作家数十人,曾供职于《南都周刊》 《华夏时报》 《财经》等媒体。

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