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苏宁年报:在以后的疫病时代线下如何突破包围?

发布时间:2023-2-28 分类: 行业资讯

4月17日晚,智能零售服务商苏宁易购,今日发布2019年年报。报告显示,2019年苏宁易购全年营业收入2692.29亿元,较2018年增长9.91%,归母净利润98.43亿元。报告期内,苏宁易购商品销售规模为3787.4亿元,同比增长12.47%。

总的来说,苏宁营收稳步增长,净利润下降。年报显示,2019年苏宁净利润同比下降26.15%。

然而,不难理解,在过去的一年里,苏宁零售板块不断增加,线下投资并购不断加速,利润下滑也在情理之中。现在新冠肺炎疫情仍在蔓延,预计这一趋势还会持续一段时间。

苏宁98亿利润的真相

2019年,苏宁营收仅同比增长9.91%,营收增速明显下滑。根据此前相关财务报告,2018年苏宁易购营收2449.57亿元,实现同比增长30.35%。同时,苏宁易购商品销售规模为3367.57亿元,同比增长38.39%。

总体而言,2019年,营收增速和商品销售增速均有所下降。当然,这个结果是由很多因素决定的。

首先,2019年消费市场普遍疲软,消费者对3C大宗消费品的消费能力减弱。2019年,消费整体增速下降。规模以上单位家用电器和视听设备增速同比下降3.3%,通信设备增速仅增长1.4%,增速继续放缓。

在以3C店起家的苏宁易购,3C电器一直是苏宁易购,最大的消费品品类,也是苏宁易购的主要收入来源,然而3C电器消费品市场的整体疲软自然影响到了苏宁

其次,行业的激烈竞争对苏宁的收入造成了压力。与阿里, 京东,拼多多等电商平台相比,苏宁易购优势来自线下,阿里, 京东,拼多多等平台充分利用双十一购物节,利用其活跃的线上门店,持续抢占线上处于劣势的苏宁家电市场份额,给其营收带来不小压力。

相比于营收压力,苏宁近年来的盈利更受外界关注。2019年年报显示,2019年归属于苏宁母公司的净利润为98.42亿元。扣除非经常性损益后,净利润变为净亏损57.1亿元,亏损较2018年末扩大至21亿元。那么98亿的净利润是从哪里来的呢?

财务报告显示,98亿的净利润主要来自出售股份。2019年6月底,苏宁易购,“大亏损户”苏宁小店股权被剥离。此后,苏宁小店的股权主要按照权益法核算,对公司利润的影响有所下降;其次,金服, 苏宁, C轮增资扩股使苏宁易购产生了一定的股权收益;此外,苏宁还出售了一部分阿里股份,并获得了相应的收益。

显然,这98亿的净利润更多的是对于资本市场的感知。不过,考虑到苏宁在过去一年持续投资智能零售,这个结果是可以理解的。那么,苏宁智慧零售重金投资的结果如何?

押注智能零售开始显现成效

苏宁将于2018年开始智能零售,苏宁将于2019年在全国范围内采取更激烈的行动。

首先,苏宁投资线下零售和物业收购以及品类扩张的步伐一直在加快。2019年,从万达百货到中国, 家乐福的苏宁投资和并购仍在继续,苏宁也从traditi扩大了零售领域

其次,推动苏宁和苏宁零售云的小商店下沉,增强中小零售商的实力。目前,苏宁有20000多家小店,零售云, 苏宁有4500多家加盟店

最后,增加数字商店,在线下开放。苏宁所有的零售店都可以在线下单,线下邮寄回家。苏宁收购的苏宁店、田甜快递成为实现用户线上线下融合的关键。作为苏宁易购, 苏宁店的前仓,起着储存货物的作用,而苏宁快递则负责送货上门。苏宁穿过凿通线的屏障,形成了一个完整的场景闭环

这些布局体现了苏宁努力打造全品类、全场景、全客群一体化智慧零售的逻辑,即通过数字化打破场景限制、客群限制、品类限制,实现重构人货场的智慧零售新体验。目前,其领先的智慧零售成果已逐步显现,主要表现在以下三个方面:

一是门店规模持续增加,门店数字化明显提升。截至2019年12月31日,公司在苏宁易购零售云,拥有3630家自营店和4586家加盟店

基于公司完善的线下渠道网络,为店员赋能苏宁图克、苏宁图克、苏小团、店铺小程序、店铺直播等互联网社交工具,提升店员用户的业务能力。2019年,门店苏宁推送订单保持快速增长,年增长超过3倍。

第二,苏宁注册会员数量持续增加。截至12月31日,公司注册会员数为5.55亿,2019年12月,苏宁易购移动订单整体占比达到94.27%。公司年度活跃用户数同比增长20.52%,整体用户回购频次也有所增加。全场景的集成操作取得了一定的效果。

三是苏宁快速消费品品类快速增长,供应链水平逐步提升。财务报告显示,苏宁易购快速消费品类同比增长115.4%,增速较快;同时,苏宁物流拥有零售行业领先的自建物流设施网络。截至2019年12月,苏宁物流拥有仓储及相关配套面积1210万平方米,快递网点25881个。供应链响应速度明显提升。半日达、次日达全面覆盖,用户体验不断提升,线上订单持续增长。

显然,智慧物流在苏宁的效应已经开始显现,但智慧零售的最终结果如何,还有待观察。对于苏宁,来说,如何应对当前的疫情是当务之急。

后疫情时代的挑战

4月8日,武汉解封,国内抗疫进入以慢疫为特征的“后疫情时代”。全国范围内的复工复产基本恢复,但对苏宁,这样的零售企业来说,挑战依然没有减少。疫情对苏宁的影响概述如下:

首先,疫情造成的一季度亏损是不可避免的。4月15日,苏宁在一季度财务报告预测中指出,苏宁今年一季度财务报告预计亏损4-6亿元,苏宁称公司周期性亏损主要由线下门店租金、人员等固定费用造成。

其次,由于企业裁员的影响,人们的消费能力不足。受疫情影响,很多企业破产,这必然会增加失业人数,从而影响人们的消费预期。

最后,苏宁严重依赖线下,现在线上消费是主流。虽然苏宁也有线上渠道,但难以抵消线下渠道的衰落。

自3月份逐步复工复产以来,线下旅客运输量

尽管苏宁依靠多年的互联网零售经验,但它通过直播和苏宁推送等互联网工具积极促进店外销售。但报告期内,苏宁线上销售额同比仅增长12.78%,大幅下滑的线下收入仍是杯水车薪。

与此同时,线下门店倒闭,但相应的成本并没有降低。房租、水电和物业等固定成本,加上店员的防护设备成本,给苏宁带来了巨大压力。苏宁易购此前曾发布公告,呼吁厉行节约,并动员高管积极开展员工营销,以增加收入渠道。比如之前曾经筛选过的苏宁高管朋友圈“卖内衣”就是证据,说明苏宁在疫情下不容易。

从苏宁,目前的局势来看,苏宁未来面临的挑战仍然不小。

文字/微信官方账号,刘旷, ID:柳矿110

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