最近零售电力商业界的重大事件是，国美在京东开设旗舰店，让市长/市场各方猜测很多。

基于对京东和国美的多年深入长期研究，我的分析认为，国美和京东的此次合作是双方的战略深度联系。

很多人将国美和京东的此次合作与2015年8月阿里和苏宁交换合作进行了比较。

实际上，从行业研究的专业角度来看这四家公司的两种合作，他们之间有本质的差异。

本文从三个方面进行深入分析，并从中得出国美和京东的合作将为双方带来哪些发展机遇，消费者如何从中受益？

一、零售电子商务企业的战略基石

二、供应链输出的本质和逻辑

三、资本运营的潜在风险

零售电子商务企业的战略基石

对企业来说，战略是方向性的。确定方向后，利用多种战术实现阶段性目标。

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