发布时间：2023-1-11 分类： 电商动态
刮风的家装产业已经进入了更加残酷的下半场对决。
“家装产业下半场”的提法意味着用过去的绝技烧钱、重新营销流量、规模和营销的粗制滥造的上半场打法，在网络上加速变化和升级的今天，不能再继续下去了。互联网家装从高速到高质量开发，下半场竞争，效率和交付能力，打开新大门的关键就是供应链。
让我们先理解一下概念。供应链是什么？简单地说，供应链是指以核心企业为中心，从原材料购买、中间产品制作到最终产品，最后在销售网络中将产品传达给消费者，将供应商、制造商、分销商和最终用户连接到一个整体功能网络结构。
在过去的20多年里，“大企业小企业”的家装产业形态没有被推翻。由于上下游的分散，从供应商到消费者都经历了层层利益，最终被剥离的仍然是消费者。行业在发展，但效率没有提高。住房市场的问题到底在哪里？毕竟，供应链的每一层都没有改变麻烦的部分。(威廉莎士比亚、温斯顿、供应链、供应链、供应链、供应链、供应链、供应链、供应链)。
供应链是家装产业难以绕开的“山”。未来几年将是供应链决战的一年，只有具备供应链资源整合能力的企业才能真正站稳脚跟，新的下半场洗牌中剩下的人才能成为国王。
供应链成为企业的“生死线”
冬天刚进入，上海看起来格外冷，“冷”是近两年互联网行业给外界的认识。但是，即使环境不好，也有实现逆势增长的企业。
11月21日，美团发布第三季度财报，表示餐饮送货业务交易额同比增长40.0%至1119亿韩元，再次实现季度顺差。利润的背后与美团2019年继续挖掘股市和部署餐饮供应链有直接关系。巧合的是，同一天，在第三届全国家装行业峰会上，国内互联网家装垂直平台第一股网也宣布，将于2020年进一步深化对平台商家的供应链供应。
为什么业界巨头纷纷将供应链作为战略核心？笔者认为只有两个。
第一，随着储藏室时代的到来，沉没市场正在成为企业发展的新蓝海。据麦肯锡数据显示，未来10年内，我国中产阶层比重将大幅提高，到2022年将达到81%，成为中国消费升级的最大力量。其中，3至4线城市的中产阶层将成为增长最快的群体，预计2022年将达到40%。随着三、四线城市中产阶层的崛起和质量装修需求的增加，三、四线城市成为家装的“蓝海”之一。在消费升级的大环境下，家装消费呈现“下沉”趋势，三四线城市将成为巨头们下一场游戏的新关键。
